车间工时管理系统效率方案

2020-07-02 苏州凌犀物联 84

车间工时管理系统主要用于对员工的管理及生产进度时效的管理,工时管理系统主要是为了保持公司在同行业中有竞争力,促进员工的工作效率,让员工对工作时间的管理和有考量的标准,在计算绩效时有“数”可依,有“据”可证。工时管理系统效率的体现不仅能对员工管理,更可以提升企业整体的精益化程度。

工时管理效率系统

工时管理系统制度制定

工时管理系统制度可以根据不同企业,不同岗位进行设定,一般标准的工时会根据设备,材料,工艺等因素做参考,工作方式,工作动作,工作难易度。制度可设定工时的范围值,剔除员工休息时间和一定的活动时间,还有因为生产出现产品品质问题的无效时间。一般制度设定可分为1-4级,1级为满时满勤,无任何时间的浪费,2级为满时的85%,即出现正常情况的请假或者特殊原因的迟到早退,3级为满时的75%,4级为满时的60%,对能很好完成满时满勤的可以予以奖励,反之怎做出相应的处罚。

工时管理系统包括哪些方面内容

工时管理系统包括员工工时的管理和生产工时的管理,员工工时可以利用打卡时间,机器运作时间,计件数量时间来恒定,生产工时可根据单个零件的加工时间,订单完成时间,消耗人工工时来考量。

工时管理系统效率方案

车间工位可安装RFID刷卡器和条码扫描枪,当员工开始生产,进行刷卡确认,代表生产开始,结束同样进行刷卡确认,扫描枪可对相关订单开始情况确认,车间相关负责人可持移动设备对各个工位进行时效的统计,并可记录在车间现场出现异常后,解决消耗的时间,所有数据通过无线的方式传输到服务器,并由工时管理效率系统进行统计分析,呈现在系统前台供领导查看和绩效的核算。

工时管理效率系统

车间工时管理系统可以测算出一段时间内实际投入的工时,也对订单进行工时管理,最终可以知道员工的个人能力,单个设备的运行能力,相关产品订单的生产效率,计算出标准工时,促进企业的管理,提高生产效率,需要更多资料信息可以查看苏州凌犀官网有产品和案例的分享。


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