车间工时管理系统效率方案

车间工时管理系统主要用于对员工的管理及生产进度时效的管理，工时管理系统主要是为了保持公司在同行业中有竞争力，促进员工的工作效率，让员工对工作时间的管理和有考量的标准，在计算绩效时有“数”可依，有“据”可证。工时管理系统效率的体现不仅能对员工管理，更可以提升企业整体的精益化程度。

工时管理系统制度制定

工时管理系统制度可以根据不同企业，不同岗位进行设定，一般标准的工时会根据设备，材料，工艺等因素做参考，工作方式，工作动作，工作难易度。制度可设定工时的范围值，剔除员工休息时间和一定的活动时间，还有因为生产出现产品品质问题的无效时间。一般制度设定可分为1-4级，1级为满时满勤，无任何时间的浪费，2级为满时的85%，即出现正常情况的请假或者特殊原因的迟到早退，3级为满时的75%，4级为满时的60%，对能很好完成满时满勤的可以予以奖励，反之怎做出相应的处罚。

工时管理系统包括哪些方面内容

工时管理系统包括员工工时的管理和生产工时的管理，员工工时可以利用打卡时间，机器运作时间，计件数量时间来恒定，生产工时可根据单个零件的加工时间，订单完成时间，消耗人工工时来考量。

工时管理系统效率方案

车间工位可安装RFID刷卡器和条码扫描枪，当员工开始生产，进行刷卡确认，代表生产开始，结束同样进行刷卡确认，扫描枪可对相关订单开始情况确认，车间相关负责人可持移动设备对各个工位进行时效的统计，并可记录在车间现场出现异常后，解决消耗的时间，所有数据通过无线的方式传输到服务器，并由工时管理效率系统进行统计分析，呈现在系统前台供领导查看和绩效的核算。

车间工时管理系统可以测算出一段时间内实际投入的工时，也对订单进行工时管理，最终可以知道员工的个人能力，单个设备的运行能力，相关产品订单的生产效率，计算出标准工时，促进企业的管理，提高生产效率，需要更多资料信息可以查看苏州凌犀官网有产品和案例的分享。