• 【精益生产管理】精益实施过程中的难点解答

    原标题:【精益生产管理】精益实施过程中的难点解答一、问:丰田的作业节拍紧凑,如果工人生病怎么办?答:员工紧急生病时,其工作一般都由其班长顶替。二、问:我们工厂是计时制,发现有些员工偷懒,所以想改成计件制,可否?答:员工偷懒,问题在管理者,通过计件也许会短期让员工紧张起来,但其中会有隐患:因为计件的工时标准本来是可以不断改善的,一旦计件后,这种改善就没有了空间。例如,现在生产效率是30分钟一个产品,

    2018-06-08 凌犀物联 902

  • 来了!光电缆行业变革,人工排线绕线首当其冲!

    智能制造简述:随着中国智能制造2025如火如荼的进行中,中国光电缆行业进入蓬勃发展期,产销量占到了全球50%以上份额。中投顾问发布的《2018-2022年光纤光缆产业深度调研及投资前景预测报告》指出:我国已逐渐成长为全球光纤光缆的制造与需求大国、出口大国,成为了光纤光缆业的世界工厂,在全球市场有着举足轻重的主导地位。如何从红利的竞争中最高效快速得实现低成本“智造化”,是我们需要最先考虑的。在光电缆

    2018-05-24 凌犀物联 953

  • 太直观了!精益生产漫画版

    精益生产是美国对日本取得成功的丰田生产方式的总结,而丰田生产方式是美国的工业工程理论在日本的成功应用而已。我们不论应用什么样的生产组织方式,都必须要用其神于吾之形,因此,在变革过程中一定要注重传统工业工程的应用,将传统工业工程成功地运用到我们生产线。以下这组漫画就是工业工程在精益生产中的应用,希望大家看了有所收获。1、U型布局2、全员意识改革3、批量生产转向单件流生产4、流动性5、安全6、物

    2018-03-22 凌犀物联 1009

  • 精益生产是种思想,并不仅是方法

    接触过精益的人肯定对以下的词语非常熟悉。准时化生产、单件流、看板管理、全员生产维护、价值流程图、产线平衡、拉动及补充拉动系统、生产切换、持续改善。这些都是精益生产管理中应用的方法。在这里我要说明的是精益管理不是精益方法的组合,它们只是我们在做精益管理时用的方式方法,千万不能迷信于方法,否则会将企业管理带入管理误区。精益管理首先是“思想”的管理。什么是企业?企业就是为了盈利为目的的。其利润公式是:利

    2018-03-22 凌犀物联 836

  • “慧聚长江 智造未来” 长江商学院智能制造峰会成功举办

    2018年3月17日,主题为“慧聚长江智造未来”的长江商学院智能制造峰会在北京举行。包括长江商学院的各位教授、老师,智能制造行业的校友们以及来自业界的大咖300余人共同出席了活动。在峰会现场,长江商学院校友事务副院长、金融学教授甘洁博士;国家发改委专家评审委员会主任(工业)、国务院国资委专家评审委员会主任、机械工业经济管理研究院院长兼党委书记徐东华;中国电子信息产业发展研究院卢山院长;阿里巴巴集团

    2018-03-22 凌犀物联 845

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